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餐饮不是一次性众筹就完毕，易方需要持续投入实物众筹更像是订单式生产，易方先有需求，再按需定制，因为众筹的资金相当于预交了生产的费用，众筹发起人没有任何的经济压力。餐饮众筹失败的原因在于：达科餐饮众筹周期长，达科需要长期持续经营和实物众筹完全不同，实物众筹最后的结果是，给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包，只要拿到产品，众筹就算结束。

 不过现在一些经营方式创新、新基营销手段前卫的网红餐厅的日子，现在似乎越来越不好过了。 现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线，首只售比门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽，尽是落寞。